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三つのバージョン
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一年間の無料アップデート
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Nokia SDM_2002001050 試験シラバストピック:
| セクション | 目標 |
|---|---|
| この試験コードについてNokiaから公式に公表されていません | - SDM Certification - NIの知識分野に関する詳細な項目別情報は公開されていません
|
Nokia SDM Certification - NI 認定 SDM_2002001050 試験問題：
問題 #1
What will be the resulting performance index if the actual cost is higher than the earned value?
A. CPI(Cost Performance Index) is lower than 1.
B. SPI(Schedule Performance Index) is greater than 1.
C. SPI(Schedule Performance Index) is lower than 1.
D. CPI(Cost Performance Index) is greater than 1.
問題 #2
In today's project status meeting with the customer, the customer PM stated the following: " The supplier of the transmission network has a huge delay, you can't start with your activities at the moment".How does the PM react?
A. Make a re-planning of the project and immediately release the resources.
B. No reaction needed as the resources can be utilised for other projects.
C. Initiate a meeting with the relevant stakeholders in NSN (CT, SSM's, project members) in order to align the way forward and up sell strategy.
D. Start discussions about possible claims immediately in the meeting in order to have them on the table already.
問題 #3
Why is a Project Implementation Schedule required during the 'Create Customer Solution' Phase?
A. To provide inputs for the procurement plan.
B. To demonstrate to the customer how NSN plans to meet his requirements.
C. To start production of base station equipment.
D. To allocate resources to the project.
問題 #4
What is the tool used by NSN to collect and communicate Demand Planning (forecast) and financial Latest Estimates (LE)?
A. Rollo.
B. NEROS.
C. NELLE.
D. IPM.
問題 #5
What's the best way to get grip and control on the scope of a project ?
A. Having regular internal meetings with all stakeholders.
B. Ensure complete and clear scope statement at Gate 5.
C. Having regular meetings with customer and the CT F&C.
D. By reading the PTA and the lessons learned from previous projects.
解説：
| 問題 #1 正解： D | 問題 #2 正解： C | 問題 #3 正解： B | 問題 #4 正解： C | 問題 #5 正解： B |
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