CPA MA

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CPA Management Accounting 認定 MA 試験問題:

1. The Getwellquick Hospital has total costs of $1m for 20X1. During 20X1, 200,000 patients were treated and doctors were paid $500,000.
What is the most appropriate cost per unit for the hospital to use?

A) $7.50
B) $5.00
C) $2.50
D) $0.20

2. Essen Co's policy is to value inventory using the periodic weighted average method. When
the financial statements were drafted, First-in, First-out (FIFO) was incorrectly used to value the closing inventory. During the period the cost of items held in inventory has fallen.
What is the effect of this error on the valuation of closing inventory and profit?

A) Inventory value = Understated, Profit = Overstated
B) Inventory value = Overstated, Profit = Understated
C) Inventory value = Overstated, Profit = Overstated
D) Inventory value = Understated, Profit = Understated

3. A hospital management team assess performance using value for money. The following performance measures are reported by surgical departments:
i) The number of patients who need to be re-admitted following surgery. ii) The staff cost of each surgical procedure.
Which element of value for money is assessed by each measure?

A) i) Economy, ii) Efficiency
B) i) Efficiency, ii) Effectiveness
C) i) Effectiveness, ii) Economy
D) i) Effectiveness, ii) Efficiency

4. At 30 April 2010, the net assets of Barangia Co had a book value of $22,500,000 and an economic value of $29,900,000. The company's weighted average cost of capital is estimated to be 16% per annum, and finance can currently be obtained at a rate of 14% per annum.
Net operatingprofitafter tax (NOPAT) has been calculated at $4,851,200.
What is the economic value added (EVA) for the company for the year to 30 April 2010?

A) $1,701,200
B) $67,200
C) $805,200
D) $1,251,200

5. Which ONE of the following choices is a reason for adopting adecentralizedrather than acentralizedorganizationalstructure?

A) Improved communication of information between the group's managers.
B) Rapid management response to changes in the trading environment.
C) Availability of objective performance measures.
D) Improved goal congruence between the goals of divisional management and the goals of theorganization.

質問と回答：