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APICS CPIM-SMR 試験シラバストピック:

セクション	目標
トピック 1: 需要管理	- 需要予測と需要形成 1. 需要計画と合意予測 2. 統計的予測手法
トピック 2: 継続的改善とリスク管理	- サプライチェーンにおけるオペレーショナルエクセレンス 1. リーンおよび継続的改善のコンセプト 2. リスクの特定と軽減戦略
トピック 3: サプライチェーンの設計と最適化	- ネットワーク設計と構成 1. キャパシティ計画と最適化 2. 拠点の立地決定
トピック 4: 販売・操業計画 (S&OP)	- S&OPプロセスの統合 1. 需要と供給のバランス調整 2. エグゼクティブS&OPにおける意思決定
トピック 5: 財務分析とサプライチェーンパフォーマンス	- コストと財務の意思決定 1. 総コスト分析 2. ROIとパフォーマンス指標
トピック 6: サプライチェーン戦略の策定	- サプライチェーンとビジネス目標の戦略的整合 1. 競争戦略がオペレーションに与える影響 2. 戦略的計画のフレームワーク

APICS CPIM Strategic Management of resources 認定 CPIM-SMR 試験問題：

問題 #1
When a company is using design for manufacturability the result is supposed to be what?

A. Delay product introduction
B. Improve product quality
C. Reduce product features
D. Increase management span of control

問題 #2
Which of the following is NOT an approach to creating the best overall company strategy?

A. Overview approach
B. Trade-off approach
C. Supplier Approach
D. Reductionist approach

問題 #3
Which of the following are differences from conventional strategic logic and value innovation?
I. Value innovation build on strengths and weaknesses compared to competitors to build a strategic
advantage
II. Value innovators ask what if we start a new
III. Value innovators tackle reducing material costs first

A. I, II, & III
B. I & III Only
C. I & II Only
D. II & III Only

問題 #4
When a customer is reviewing to buy a new set of office furniture, he always buys from whoever is the
lowest cost. Cost would be a what for this customer?

A. Order qualifier
B. Driver
C. Deterrent
D. Order winner

問題 #5
Which of the following are documents created during the planning Phase?
I. Implementation document
II. Project schedule
III. Responsibility Assignment Matrix
IV. Work Breakdown Structure

A. I, II, & IV Only
B. I, II, & III Only
C. I, III, & IV Only
D. II, III, & IV

解説：

問題 #1
正解： B

問題 #2
正解： C

問題 #3
正解： C

問題 #4
正解： D

問題 #5
正解： D